Soms is de ratio niet genoeg.

Je directie wil de grens over. De juridische check is gedaan, de marktanalyse is messcherp en de contracten liggen klaar. Toch verloopt de samenwerking stroef. Besluiten blijven uit, feedback wordt ontweken en de vertrouwensband ontbreekt.

Het probleem? We sturen op regels (de ratio), maar we worden gestuurd door onze cultuur (de onderstroom).

In dit mini-ebook vertaal ik de complexe theorie van Fons Trompenaars naar de dagelijkse praktijk van de leider en de coach. Je ontdekt waarom de ‘Nederlandse directheid’ soms een barrière is en hoe status, tijd en emoties per cultuur verschillen.

Wat ontdek je in deze gids?

• De 7 dimensies uitgelegd: Van Universalisme (regels) versus Particularisme (relaties) tot de beleving van tijd en status.

• Concrete onderzoeksvragen: Die je direct aan je directie of team kunt voorleggen om het gastland te doorgronden.

• De factor bereidwilligheid: Waarom alleen ‘weten’ niet genoeg is, maar ‘aanpassen’ de sleutel is tot een succesvolle deal.

• Inzicht in de onderstroom: Leer kijken naar wat er écht gebeurt onder de tafel.