ZorgWiel scoort 8,3 voor werkgeluk. In gesprek met directeur Rinske Vedder

ZorgWiel

ZorgWiel directeur Rinske Vedder vertelt over leidinggeven aan werkgeluk. Binnenkort mag ik een theaterlezing geven over werkgeluk op hun medewerkersdag, en met dit gesprek nodig ik je uit om de wereld van ZorgWiel binnen te stappen.

ZorgWiel

Het gesprek met Rinske Vedder voeren we op locatie van een van de woonhuizen, in dit geval De Vlinder. De tekeningen erachter zijn gemaakt door de bewoners.

Leidinggeven aan werkgeluk met vernieuwende waarden

Ik vraag Rinske over leidinggeven aan werkgeluk. Niet voor niets scoort ZorgWiel een indrukwekkende 8,3 op werkgeluk, en in 2025 vieren ze bovendien het 10-jarig bestaan van ZorgWiel. Het bedrijf werd ooit opgericht door haar vader, Bert Vedder. Hij liep in zijn loopbaan tegen zaken aan hoe de zorg geregeld was bij grote instellingen, zoals de logheid, het gebrek aan transparantie en de hiërarchie van het systeem— een frustratie die hij wist om te buigen tot iets positiefs en vernieuwends met waarden zoals korte lijntjes, transparantie en gelijkwaardigheid. Hoe ging dat precies? En hoe bouw je een organisatie op waar werkgeluk zo tastbaar aanwezig is?

Wat mij tijdens dit interview het meest raakte, is de liefde die uit de ogen van Rinske straalt. Jij ziet dat natuurlijk niet, maar je kunt het wél horen. Let maar eens op de warmte in haar stem wanneer ze spreekt over haar team, haar vader en het groeiproces van ZorgWiel.

Luister naar het verhaal achter die hoge werkgelukcijfers, naar de uitdagingen van dagelijks geven én begrenzen in de zorg, en naar het persoonlijke fundament waarop ZorgWiel gebouwd is.

Kernwaarden van ZorgWiel

Het ZorgWiel heeft 6 kernwaarden:

  • Kleinschaligheid: Sinds de oprichting in 2015 kiest ZorgWiel bewust voor maximaal 15 woonhuizen, om overzicht en nabijheid te behouden.
  • Persoonlijk contact: Korte lijnen en levendig contact tussen bewoners, familie, medewerkers en vrijwilligers staan centraal.
  • Gedeelde verantwoordelijkheid: Zorg wordt samen gedragen door professionals én het netwerk van bewoners.
  • Langdurige relaties: Teams zijn stabiel en meewerkende teamleiders zorgen voor hechte verbinding en bereikbaarheid.
  • Transparantie: Er is openheid over zorg, financiën en gemaakte afspraken; bewoners, ouders en teams weten waar ze aan toe zijn.
  • Duurzaamheid: ZorgWiel werkt bewust aan blijvende kwaliteit en continuïteit van zorg en relaties.

Ik verheug me enorm om de theaterlezing te mogen geven. Aansluitend bij de kernwaarden betekent het dat de keynote voor alle deelnemers herkenbaar en dichtbij zal zijn. Met persoonlijke verhalen en concrete situaties onderstreep komen kernwaarden van ZorgWiel aan bod en laat ik zien hoe deze verbonden zijn met werkgeluk in het dagelijks werk.

Beluister hier deze Chief Happiness Officer podcast aflevering

Aftrappen met werkgeluk

De medewerkersdag van ZorgWiel mag ik aftrappen met de keynote over werkgeluk. Ik vind het belangrijk dat dat de bijeenkomst niet alleen inspirerend is, maar dat deelnemers kunnen terugkijken op een blijvende, leuke herinnering. Daarom wordt de theaterlezing over werkgeluk

  • Een interactieve lezing, waarin medewerkers actief worden meegenomen zodat er echt engagement ontstaat met het publiek.
  • Energieke van begin tot eind, zodat iedereen met de aandacht erbij blijft
  • Versterkt met inspirerende en verfrissende ideeën die aansluiten bij de dagelijkse praktijk van zorgmedewerkers.
  • verweven met humor, storytelling en herkenbare kwetsbaarheid in de keynote. Cabaret draait om herkenbaarheid en om de kracht van ‘de lach en de traan.
  • Een op maat gemaakt programma van 2 uur, met bruikbare elementen uit mijn eerdere werkgeluk keynotes, zodat er voldoende herkenbaarheid en interactie is.
  • Wetenschappelijke handvatten die direct toepasbaar zijn voor medewerkers op de werkvloer én leidinggevenden.
  • Focus op de positieve aspecten van het werk, zodat medewerkers met trots en plezier terugkijken op hun bijdrage.
  • geschikt gemaakt voor grote groepen met methodieken uit Large Scale Interventions (LSI), waardoor een grote groep tegelijk betrokken individueel blijft en in beweging komt.

Andere voorbeelden van theaterlezingen: https://trainjegelukscompetenties.nl/in-de-media

Andere afleveringen van de Chief Happiness Podcast: https://trainjegelukscompetenties.nl/podcast

Meer over het ZorgWiel: ga naar https://zorgwiel.nl

Laten we een afspraak maken!

Wil je graag meer handvatten hoe je tot je recht komt, in je element bent en positieve invloed uitoefent in je team. In welke ontwikkelingsfase jij en of het team ook zit.

Vul het formulier hieronder in en ik neem zo snel mogelijk contact met je op!

Contact Informatie
Beantwoord de volgende vragen