Deep Democracy in de keertijd is de titel van het tweede boek van Sandra Bouckaert. Zij is net als ik, auteur bij Boom Uitgevers, in het fonds Management en Coaching. We zijn beiden executive coach en Deep Democracy facilitator. Met twee boeken op haar naam is Sandra uitgegroeid tot een expert in Deep Democracy en behoort zij tot de eersten die deze methode in Nederland toepaste.
In deze podcast bespreken Sandra en ik elkaar’s boeken. Vanuit de lens van Deep Democracy in de keertijd, bespreken we de 6 vernieuwde karakterstructuren die ik als overlevingsstijlen heb beschreven in Coachen naar de kern. We gaan met elkaar in gesprek over onze boeken en maken we een kruisbestuiving tussen twee perspectieven die elkaar verdiepen en versterken.
Scroll naar beneden om deze aflevering van de Chief Happiness Officer Podcast te beluisteren.
Deep Democracy in de keertijd over overlevingsstijlen
Overlevingsstijlen die al vroeg in het leven ontstaan en diep verankerd raken – vaak zonder dat er sprake hoeft te zijn van een zichtbaar traumatische jeugd. Wat gebeurt er als deze patronen zich niet alleen individueel, maar ook in teams en groepen laten zien?
Daarom schreef ik ook als recensie bij managementboek.nl:
Als Deep Democracy facilitator zie ik hoe waardevol het is wanner je de complexe materie uit Deep Democracy toolbox toegankelijk en toepasbaar maakt voor teams, leiders en facilitators.
Dit boek laat zien dat je polariteiten niet hoeft te bestrijden, maar dat je het juist kunt omarmen.
En als facilitator dien je te leren omgaan met subtiele machtsdynamieken, bubbels en schockerende meningen. Als Tao-docente doet het mij deugd dat ook principes uit het Chinese taoïsme zijn genoemd.
Veronique Kilian
Polarisatie
Polarisatie begint niet bij meningsverschillen, maar bij wat er onder die meningen ligt.
In mijn gesprek met Sandra Bouckaert in de podcast spreek ik over karakterstructuren — de diep ingesleten overlevingspatronen die ontstaan wanneer mensen (en groepen) zich onveilig voelen. Precies dáár wordt polarisatie gevoed.
Wanneer angst, wantrouwen en oude pijn niet worden herkend, verharden standpunten. Dan luisteren we niet meer, maar reageren we.
Ik zie dit terug op de werkvloer.
Om polarisatie te doorbreken, is psychologische veiligheid cruciaal én het vermogen om de polarisatie boven water te krijgen. Daarom heb ik Deep Democracy opgenomen in mijn boek.
In de podcast onderzoeken we hoe we polarisatie doorbreken door bijvoorbeeld de Authentieke Dialoog en Deep Democracy werkvormen.
Wat kun je verwachten in deze podcast?
In deze aflevering onderzoeken we onder andere:
Wat gebeurt er in teams wanneer iemand fysiek aanwezig is, maar energetisch afwezig lijkt?
Hoe breng je, vanuit Deep Democracy, weer leven in de brouwerij?Hoe herken je een focus op tekort in groepen, en welke rollen nemen teamleden dan onbewust op zich?
Wanneer slaat gezonde samenwerking om in verstikkende harmonie?
Hoe ga je om met polarisatie binnen de samen-overlever?Wat vertelt de onderstroom je over gehoorzaamheid, aanpassing en stil verzet in teams?
Wanneer verandert een debat in een conflict dat emotioneel te dichtbij komt?
En wat vraagt dat van jou als facilitator of leider?Hoe werkt macht – zichtbaar én onzichtbaar – en wat heeft het kwantumveld hiermee te maken?
En misschien wel de kernvraag: wanneer heeft Deep Democracy daadwerkelijk een helende werking?
Aan de hand van praktijkvoorbeelden verkennen we hoe karakterstructuren in groepen kunnen transformeren.
Deze podcast is een uitnodiging tot vertraging, verdieping en bewust leiderschap. Voor wie niet bang is om te kijken naar wat zich écht afspeelt – in zichzelf, in teams en in organisaties.
Over Veronique
Veronique Kilian traint en coacht management en medewerkers op het gebied van leiderschap, veranderingsmanagement en werkgeluk. Met haar jarenlange staat van dienst heeft Veronique een achtergrond opgebouwd in organisatieadvies, human resource management, training en (team)coaching.
Ook is ze specialist op het gebied van persoonlijkheidstypologieën. Denk daarbij aan o.a. MBTI, Ennegram, Quinn, Human Dynamics en de AEM-Cube . Ze is socioloog met een psychologische verdieping die getoetst is in de praktijkervaring van organisatieadvies en HRM-projecten.
Veronique vertaalt theorie en wetenschappelijke fundering naar praktisch toepasbare handvatten. Ze weet de harde en zachte kant goed te combineren en durft out-of-the-box team- en trainingsinterventies in te zetten als dit leidt tot beter resultaat. De afgelopen jaren heeft Veronique al heel veel bedrijven en organisaties verder geholpen.
Deep Democracy in de keertijd
We leven in een tijd van diepe verschuiving. Waarden vervagen, zekerheden wankelen, en klassieke leiderschapsmodellen schieten tekort. Deep Democracy in de keertijd is hét boek voor leiders en facilitators die midden in deze turbulente transitie willen staan – niet als toeschouwer, maar als gids.
Hoe ga je om met de grote thema’s van nu – globalisering, polarisatie, superdiversiteit – zonder jezelf te verliezen? Dat vraagt meer dan methodes. Het vraagt bewustzijn, aanwezigheid én moed. Dit boek biedt een krachtige uitnodiging om te kiezen voor gemeenschapszin boven individualisme, voor inclusie boven uitsluiting – en om de energie van conflict om te buigen tot motor voor transformatie.
Deep Democracy in de keertijd helpt je de sprong te maken van ik naar wij. Van monumentaal leiderschap naar dienend, verbindend leiderschap. Met praktische tools, filosofische reflecties, inzichten in groepsdynamiek én inspirerende praktijkverhalen is dit boek een onmisbare gids voor wie de toekomst van organisaties wil vormgeven – van binnenuit.
